第(2/3)页 曾献打断了张子兴的话,皱着眉头道:“确立标准,建立考核和监督机制,这一点我们是认同的。 可这又涉及到另一个问题,之所以会以一个村镇为集体来制造就是想形成规模化,掌握与商人的议价权。 某一件货物如果单个百姓卖给商人,可能就是十文钱一个,若是以集体来卖,就可能卖到十二纹、甚至更高的价格。或者说与商人合作,要净利润的五成。 既然是集体的,那么肯定会采用流水线的形式,以此来提高制造的速度,可每个工序的难易程度不一,那么工序难的是不是就……不愿意做,都想从事简单的工序……” “曾大人,您的意思我明白了!” 张子兴趁着曾献喘气的功夫接过了话:“集体工作不意味着平均分配,每一个工序的工钱都是不一样的。 难的工序代表着需要技术,时间长,自然价格就高,简单的工序容易,时间短,工钱自然就低了。 如果简单的工序速度足够快,月工钱可能和难的工序是一样的,你不想拼命那就只能学技术。 至于说难的工序都会,那就更简单了,工序轮换就是了,确保每年的工钱是差不多的就行。 在这个基础之上,我们可以在整体的利益中抽出一部分作为分红,表现好的多奖励一些,少的就少奖励,第一名和最后一名可能差上十倍、二十倍,以此激发他们的积极性。 另外,连续几次评估不合格的,直接剔除集体。” 众人精神齐齐一震,眼中满是惊喜之色。 真是一语惊醒梦中人,这一点他们的确是没有想到了。 万事万物只要能确定好标准,那么就能进行考核和监督,这就彻底的解决了因为集体工作而导致的积极性欠缺的问题了。 虽然涉及到了具体的几项量化,这是下一步的工作,只要制度确定好了,这些都不是问题。 “积极性的问题解决后,我们再来说说如何管理以及集体的领导的权力垄断。” 张子兴在木板上写下了管理和权力四个字,而后继续道:“家支就是一个非常的例子,假设一件货物需要十个工序,那么每一个工序的负责就是苏易, 或者整个集体有十条流水线,那么一条流水线的负责人就是家支中的苏易,我们称之为工长, 第(2/3)页